Social media: obiettivi, contenuti e calendario
Scegliere i canali giusti, pianificare i contenuti e misurare ciò che conta.
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Guide pratiche, glossario e framework per il marketing della tua PMI. Testi completi, liberi e gratuiti: non serve registrarsi.
In breve. Le Guide di Marketing dello Studio Salatino sono risorse gratuite per titolari e manager di PMI: guide pratiche su strategia, dati e Intelligenza ArtificialeAI (intelligenza artificiale) Software che impara da grandi quantità di dati e produce testi, immagini o analisi. Nel marketing accelera le bozze e le analisi, ma ogni risultato va controllato da una persona. Vai al glossario → nel marketing, un glossario con le definizioni dei termini e delle metriche e i framework da usare per analizzare, pianificare e misurare. Le scrive lo Studio a partire dal metodo che usa con i clienti.
Guide
Scegliere i canali giusti, pianificare i contenuti e misurare ciò che conta.
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Come farsi trovare da chi cerca vicino a sé.
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KPIKPI Key Performance Indicator: l'indicatore scelto per misurare il raggiungimento di un obiettivo. Pochi, chiari, con un valore di partenza e un traguardo. Vai al glossario →, obiettivi, report mensile e scostamenti: come leggere il lavoro dello studio.
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Come misurare in modo affidabile e rispettoso delle regole.
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Come si costruisce insieme l'analisi che precede il piano: mercato, buyer personaBuyer persona Il ritratto semplificato del cliente ideale: chi è, cosa cerca, quali dubbi ha, dove si informa. Aiuta a scegliere messaggi e canali. Vai al glossario →, concorrenti, posizionamentoPosizionamento Il posto che l'azienda occupa nella mente dei clienti rispetto ai concorrenti: perché sceglierla e per cosa è riconosciuta. Vai al glossario → e modello di business.
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Perché un piano funziona solo se sono chiari persone, tempo, strumenti e budget, e come si organizza il lavoro.
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Come è fatto il documento del piano e come si legge: obiettivi mensili, trimestrali e annuali, azioni, budget e scadenze.
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Come si legge la pagina Risultati: punto di partenza, oggi, previsto, scostamentoScostamento La differenza tra il risultato ottenuto e quello previsto per lo stesso periodo. Non è una colpa: segnala dove intervenire. Vai al glossario → e proiezione.
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Come organizzare contenuti, canali e scadenze in un unico calendario che tiene insieme piano di marketingPiano di marketing Il documento che dice dove si vuole arrivare (obiettivi misurabili), come (strategia e azioni), con chi e con quali risorse, quando e con quale budget, e come si verificano i risultati. Vai al glossario →, report e incontri.
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Le quattro domande da cui parte ogni strategia e le fasi del percorso di un cliente.
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Metriche, confronti, stagionalitàStagionalità Le variazioni che si ripetono ogni anno negli stessi periodi (saldi, estate, feste). Per questo si confronta con lo stesso periodo dell'anno prima. Vai al glossario → e le trappole più comuni quando si guardano i numeri.
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Le tappe tra la prima visita e la vendita, e come capire dove si perdono le persone.
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Come i motori di ricerca scelgono cosa mostrare e cosa puoi fare per comparire.
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Quando usare gli annunci nei motori di ricerca e quando quelli sui social, e come valutarli.
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Costruire una lista con consenso e usarla con messaggi utili, anche automatici.
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123 termini spiegati in modo semplice, dalla A alla Z.
Framework
I framework per analizzare, decidere e misurare, spiegati passo passo.
Punti di forza e di debolezza interni, opportunità e minacce del mercato: la fotografia da cui parte ogni strategia.
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Politica, economia, società, tecnologia, ambiente e leggi: i fattori esterni che cambiano il mercato di un'azienda.
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Rivalità, nuovi entranti, sostituti, potere di clienti e fornitori: quanto è competitivo un mercato e dove si concentra la pressione.
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Il ritratto concreto del cliente ideale: chi è, cosa vuole, cosa lo blocca e cosa lo convince a scegliere.
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Dalla scoperta alla fedeltà: le fasi See, Think, Do e Care con canali, contenuti e indicatori per ciascuna.
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Cosa cerca il cliente e cosa offre l'azienda, messi a confronto: lo strumento per costruire una proposta di valore convincente.
Scopri il framework →Primo passo
Ogni collaborazione inizia con un confronto. I primi due passi sono gratuiti e senza impegno: servono a capire se il nostro metodo è adatto alla tua azienda.
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