Guida di marketing

Come misuriamo insieme i risultati

Come misuriamo insieme i risultati

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Punti chiave

  • Ogni obiettivo ha punto di partenza, traguardo e scadenza.
  • Il report confronta con l'obiettivo del periodo e con quello cumulato.
  • Gli obiettivi seguono la stagionalitàStagionalità Le variazioni che si ripetono ogni anno negli stessi periodi (saldi, estate, feste). Per questo si confronta con lo stesso periodo dell'anno prima. Vai al glossario → dell'anno precedente.
  • Uno scostamento è un'informazione, non un giudizio.
  • Il lavoro condiviso con l'azienda fa migliorare più in fretta.

Obiettivi misurabili

Ogni obiettivo del piano ha un punto di partenza (calcolato dai dati), un traguardo e una scadenza. Sono pochi e chiari, così tutti sanno cosa stiamo cercando di ottenere.

Il report mensile

  • Confronta i risultati con l'obiettivo del periodo e con quello cumulato dall'inizio del piano.
  • Segnala cosa va meglio o peggio del previsto e quali sono le possibili cause.
  • Indica i prossimi passi: cosa manteniamo, cosa correggiamo, cosa proviamo.

Gli scostamenti sono informazioni

Un valore sotto l'obiettivo non è un giudizio: ci dice dove guardare. Gli obiettivi che si sommano nel tempo seguono la stagionalità dell'anno precedente, per non trattare come un problema un mese naturalmente debole.

Cosa ci serve da te

Accessi ai dati, risposte alle richieste di approvazione, feedbackFeedback Il parere dei clienti su prodotto, servizio o comunicazione, raccolto con domande, recensioni o conversazioni. È la fonte più diretta per capire cosa migliorare. Vai al glossario → sui report e sulle iniziative. Quanto più il lavoro è condiviso, tanto più velocemente si migliora.

Un esempio: il report di marzo

Il piano prevedeva 100 richieste a marzo, ne sono arrivate 85 (−15%). Il report mostra che il calo è concentrato sul traffico da Facebook, dove la campagna è stata sospesa per una settimana. Prossimo passo: riattivarla e verificare a fine mese.

Domande frequenti

Cosa contiene un report mensile di marketing?

Il confronto dei risultati con l'obiettivo del periodo e con quello cumulato dall'inizio del piano, le cause di ciò che va meglio o peggio del previsto e i prossimi passi.

Cosa fare quando un risultato è sotto l'obiettivo?

Capire dove si concentra lo scostamento e perché, tenendo conto della stagionalità, e decidere cosa mantenere, cosa correggere e cosa provare.

Quanti KPI servono?

Pochi e chiari, ciascuno con un punto di partenza calcolato dai dati, un traguardo e una scadenza.

Termini di questa guida

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