Guía de marketing

Cómo medimos juntos los resultados

Medir los resultados del marketing

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Puntos clave

  • Cada objetivo tiene punto de partida, meta y plazo.
  • El informe compara con el objetivo del periodo y con el acumulado.
  • Los objetivos siguen la estacionalidad del año anterior.
  • Una desviación es una información, no un juicio.
  • El trabajo compartido con la empresa hace que se mejore más rápido.

Objetivos medibles

Cada objetivo del plan tiene un punto de partida (calculado a partir de los datos), una meta y un plazo. Son pocos y claros, para que todos sepan qué estamos intentando conseguir.

El informe mensual

  • Compara los resultados con el objetivo del periodo y con el acumulado desde el inicio del plan.
  • Señala qué va mejor o peor de lo previsto y cuáles son las posibles causas.
  • Indica los próximos pasos: qué mantenemos, qué corregimos, qué probamos.

Las desviaciones son información

Un valor por debajo del objetivo no es un juicio: nos dice dónde mirar. Los objetivos que se acumulan en el tiempo siguen la estacionalidad del año anterior, para no tratar como un problema un mes naturalmente flojo.

Qué necesitamos de ti

Acceso a los datos, respuestas a las solicitudes de aprobación, comentarios sobre los informes y las iniciativas. Cuanto más compartido es el trabajo, más rápido se mejora.

Un ejemplo: el informe de marzo

El plan preveía 100 solicitudes en marzo y llegaron 85 (−15 %). El informe muestra que la caída se concentra en el tráfico procedente de Facebook, donde la campaña estuvo suspendida una semana. Próximo paso: reactivarla y comprobarlo a final de mes.

Preguntas frecuentes

¿Qué contiene un informe mensual de marketing?

La comparación de los resultados con el objetivo del periodo y con el acumulado desde el inicio del plan, las causas de lo que va mejor o peor de lo previsto y los próximos pasos.

¿Qué hacer cuando un resultado está por debajo del objetivo?

Entender dónde se concentra la desviación y por qué, teniendo en cuenta la estacionalidad, y decidir qué mantener, qué corregir y qué probar.

¿Cuántos KPI hacen falta?

Pocos y claros, cada uno con un punto de partida calculado a partir de los datos, una meta y un plazo.

Términos de esta guía

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