Analisi SWOT
Punti di forza e di debolezza interni, opportunità e minacce del mercato: la fotografia da cui parte ogni strategia.
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Punti di forza e di debolezza interni, opportunità e minacce del mercato: la fotografia da cui parte ogni strategia.
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Politica, economia, società, tecnologia, ambiente e leggi: i fattori esterni che cambiano il mercato di un'azienda.
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Rivalità, nuovi entranti, sostituti, potere di clienti e fornitori: quanto è competitivo un mercato e dove si concentra la pressione.
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Il ritratto concreto del cliente ideale: chi è, cosa vuole, cosa lo blocca e cosa lo convince a scegliere.
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Dalla scoperta alla fedeltà: le fasi See, Think, Do e Care con canali, contenuti e indicatori per ciascuna.
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Cosa cerca il cliente e cosa offre l'azienda, messi a confronto: lo strumento per costruire una proposta di valore convincente.
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Perché, come, cosa: costruire il messaggio partendo dallo scopo dell'azienda invece che dal prodotto.
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Prodotto, prezzo, distribuzione, promozione e, per i servizi, persone, processi ed evidenze fisiche: le leve del marketing.
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Stessi o nuovi prodotti, stessi o nuovi mercati: le quattro strade per crescere e il loro diverso livello di rischio.
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Specifico, misurabile, raggiungibile, rilevante e con una scadenza: come trasformare un'intenzione in un obiettivo verificabile.
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Il modello di business in nove blocchi: per chi, cosa, come e con quali costi e ricavi, su una sola pagina.
Scopri il framework →Primo passo
Ogni collaborazione inizia con un confronto. I primi due passi sono gratuiti e senza impegno: servono a capire se il nostro metodo è adatto alla tua azienda.
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