Studio Salatino · Consultoría de marketing para pymes

El marketing de tu empresa, guiado por objetivos, datos y método.

Cómo trabajamos, qué obtienes y cómo empezar, en pocos minutos.

Empezar o desplázate

El problema, con datos

¿Te reconoces en alguna de estas frases?

Son las dudas que más escuchamos de los empresarios de las pymes. Los datos dicen que no eres el único.

«Invierto en marketing, pero no sé qué me da resultados de verdad.»

Campañas, redes sociales y web cuestan cada mes, pero la relación con la facturación y los nuevos clientes sigue sin estar clara.

53%

de las decisiones de marketing está influido por el análisis de datos: casi la mitad se toma de otra forma.

Fuente: Gartner, Marketing Analytics Survey 2022

«Tengo informes y cifras, pero al final decido por intuición.»

Los datos están repartidos entre plataformas y proveedores, y nadie los convierte en decisiones claras.

24%

de los casos: quien decide sigue su intuición incluso cuando tiene los datos a su disposición.

Fuente: Gartner, Marketing Analytics Survey 2022

«El presupuesto es limitado y cada error pesa.»

No hay margen para ir probando: necesitas saber de antemano dónde poner cada euro y qué esperar.

59%

de los responsables de marketing afirma que su presupuesto no basta para llevar a cabo su estrategia.

Fuente: Gartner, CMO Spend Survey 2025

«Lo digital y la IA avanzan rápido, y temo quedarme atrás.»

Herramientas nuevas cada mes y poco tiempo para entender cuáles necesita de verdad tu empresa.

8,2%

de las empresas italianas con al menos 10 empleados utiliza la Inteligencia Artificial, frente al 13,5 % de media en la UE.

Fuente: ISTAT, Empresas y TIC, año 2024

Fuentes públicas. Los estudios de Gartner se refieren sobre todo a medianas y grandes empresas de Norteamérica y Europa: en las pymes, con menos recursos, el problema pesa todavía más.

Qué pasa en las pymes

El problema rara vez son las herramientas. Es la dirección.

Acciones sin estrategia

Publicaciones, campañas y webs nacen de urgencias o de las propuestas de los proveedores, no de objetivos de negocio medibles.

Quien ejecuta se evalúa a sí mismo

A menudo, quien gestiona las campañas también mide sus resultados, y gana más si el presupuesto crece.

Nadie lleva las riendas

Proveedores, equipo interno, herramientas y datos van por separado: falta alguien que vea el conjunto y decida las prioridades.

Agencia, freelance o consultor: la comparación

Nuestro método

Ni agencia ni freelance: el método de la consultoría de gestión, aplicado al marketing

Análisis, planificación, coordinación y control de resultados: como un consultor de gestión, pero aplicado a tu marketing.

Primero los objetivos

Facturación, márgenes, clientes por captar: el marketing es una herramienta de la estrategia, no un fin.

Independencia

No vendemos campañas ni ganamos sobre el presupuesto: solo recomendamos lo que hace falta y medimos a quien ejecuta.

Decisiones basadas en datos

Cada decisión parte de un dato verificado, con su margen de error.

Una dirección única

Equipo interno, agencias y freelancers trabajan sobre un único plan, con plazos y responsabilidades claros.

Qué es la consultoría de gestión

Qué obtienes

Un marketing que responde a los números y que controlas tú

Sabes adónde va cada euro

Presupuesto vinculado a los objetivos y a los canales que rinden, con el coste por resultado siempre a la vista.

Resultados medidos cada mes

KPI frente al plan, desviaciones explicadas y correcciones decididas juntos.

Transparencia total

Documentos, actividades y números en tu área de clientes, en cualquier momento.

Proveedores alineados

Briefs claros, objetivos compartidos y un único interlocutor que coordina.

IA con gobernanza

Usamos la Inteligencia Artificial en el análisis y en el trabajo, respetando el AI Act y con supervisión humana.

Competencias que se quedan

Método, datos y documentos se quedan en la empresa, incluso cuando termina la consultoría.

La Inteligencia Artificial en el marketing, con gobernanza

El proceso de consultoría

Seis fases, del análisis a los resultados medidos

  1. 1

    Cuestionario inicial Gratis

    Nos cuentas tu empresa, objetivos, mercado y presupuesto: unos 10 minutos online, también en varias veces.

    La información para preparar la reunión

  2. 2

    Reunión inicial Gratis

    45 minutos de videollamada con el consultor para entender si podemos ayudarte y cómo.

    Una primera lectura de la situación y la propuesta

  3. 3

    Auditoría de marketing

    Analizamos datos, canales, customer journey, clientes y competidores: la radiografía del punto de partida.

    Documento de auditoría con KPI, evidencias y prioridades

  4. 4

    Estrategia y plan de marketing

    Objetivos medibles, posicionamiento, acciones, presupuesto e indicadores, con el punto de partida calculado a partir de los datos.

    Plan de marketing para aprobar

  5. 5

    Implementación y coordinación

    Planificamos las acciones y coordinamos al equipo interno y a los proveedores con project management.

    Proyectos, tareas y plazos compartidos

  6. 6

    Seguimiento e informes

    Medimos los resultados frente a los objetivos, explicamos las desviaciones y corregimos el rumbo.

    Informes periódicos con KPI y desviaciones

El método, fase a fase El recorrido de consultoría, paso a paso ¿Solo necesitas una opinión? La consultoría por sesiones

Demo de los servicios

Qué recibes, documento a documento

Auditoría de marketing

La fotografía objetiva de la que partir: canales, costes, conversiones, customer journey, clientes y competidores, con las prioridades de actuación.

Descubre la auditoría →
Vista previa de una auditoría de marketing, tal como la recibes en tu área de clientes (datos de ejemplo)

Demo del área de clientes

Tu área de clientes: el recorrido siempre bajo control

app.studiosalatino.com

Tu recorrido

  1. Cuestionario inicial
  2. Reunión inicial
  3. Auditoría de marketing
  4. Estrategia y plan de marketingen curso
  5. Implementación y coordinación
  6. Seguimiento e informes
El siguiente pasoLee y aprueba el plan de marketingAbrir el plan

Datos de ejemplo

Leads cualificados128+7 % sobre el objetivo
Coste por lead€ 31−12 % vs. trimestre anterior
Datos de ejemplo: fases, siguiente paso e indicadores del área de clientes.
Informe de septiembre

KPI respecto al plan Datos de ejemplo

IndicadorRealObjetivoDesvia­ción
Leads cualificados128120+6,7%
Coste por lead€ 31€ 35−11,4%
Tasa de cierre18%22%−4 pp
Facturación de nuevos clientes€ 46.200€ 45.000+2,7%
Acción correctivaTasa de cierre por debajo del objetivo: revisamos con el equipo comercial la cualificación de los leads y el seguimiento en 48 horas.
Datos de ejemplo: cifras, desviaciones y decisiones, no solo gráficos.
Leads al mes: histórico y previsiónModelo validado con datos históricos · franja = intervalo de confianza del 95 %
406080 oggi

Histórico Previsión Intervalo de confianza · datos de ejemplo

Ejemplos con datos ficticios: en el área de clientes encuentras los documentos por aprobar, los KPI, las actividades y al consultor en el chat.

Descubre el área de clientes

Lo que te aportamos de más

No solo consultoría: guías, directos y formación para tu empresa

Contenidos abiertos y gratuitos, basados en los mismos métodos que usamos con los clientes. En el área de clientes también encuentras los cursos y las grabaciones de los directos.

Formación para pymes Suscríbete a la newsletter

Casos de éxito

Qué ha cambiado para las pymes que han seguido el proceso

  • Hoteles y alojamientosTráfico y SEO

    +59,8%

    Impresionesen 5 mesesdel al frente al periodo del al

    +68,3%

    Clicsen 5 mesesdel al frente al periodo del al

    +0,1 punti percentuali

    CTRen 5 mesesdel al frente al periodo del al

    Tráfico y SEO: Hoteles y alojamientos turísticos

    Cómo lo hemos medido: Las métricas se han medido con Google Search Console.

    Lee el caso

Los resultados dependen del punto de partida y del contexto de cada cliente.

Todos los casos de éxito

Domenico Salatino, consultor de Marketing & Innovation Management

Quién te acompaña

Domenico Salatino

Marketing & Innovation Management Consultant

Desde 2014 se dedica al marketing y la innovación y ha acompañado a más de 50 pymes italianas. En 2026 fundó Studio Salatino para llevar al marketing de las pymes el método de la consultoría de gestión.

  • Certificación ISIPM-BASE® en Project Management
  • Miembro de APCO, Asociación Profesional Italiana de Consultores de Gestión
  • Google AI Professional Certificate

Conoce el Estudio Perfil de LinkedIn

El primer paso

Hablemos de tu empresa

Los dos primeros pasos son gratuitos y sin compromiso: sirven para entender si nuestro método encaja con tu empresa.

  1. 1
    Rellena la solicitudUn minuto: nombre, empresa y cómo contactarte.
  2. 2
    Cuestionario inicialUnos 10 minutos, también en varias veces, en tu área de clientes.
  3. 3
    Reunión inicial gratuita45 minutos de videollamada con el consultor.

¿Prefieres escribirnos? info@studiosalatino.com

Reserva tu reunión inicial gratuita

Paso 1 de 3 Solicitud · después cuestionario (10 min) · después reunión gratuita (45 min)

Justo después del envío recibes un correo con un botón para activar tu acceso al área de clientes. Después el consultor te envía el cuestionario inicial (unos 10 minutos, incluso en varias veces) y fijáis la reunión inicial gratuita de 45 minutos.