Inteligencia Artificial
La Inteligencia Artificial en el marketing, con método y cumpliendo el AI Act
Ayudamos a la organización a integrar la IA en los procesos de marketing con una gobernanza clara: normas, roles, controles y resultados medidos.
En resumen. Studio Salatino ayuda a las pymes a integrar la Inteligencia Artificial en sus procesos de marketing con método: una hoja de ruta de adopción centrada en los procesos de mayor impacto, una gobernanza basada en normas, roles y controles, el pleno cumplimiento del AI Act europeo (con referencia también a ISO/IEC 42001 y al NIST AI RMF) y la medición de los resultados. El titular cuenta con la certificación Google AI Professional y con formación en gobernanza de la IA (IAPP AIGP).

Integrar la IA en los procesos de marketing, sin improvisar.
La Inteligencia Artificial es una palanca concreta para el marketing, pero solo si entra en el trabajo del equipo con método. Usarla sin reglas multiplica costes, tiempo y riesgos, en lugar de reducirlos.
Nos centramos en el marketing y acompañamos a la organización para integrar la IA en sus procesos (análisis, contenidos, campañas, CRM) con gobernanza, supervisión humana y pleno cumplimiento del AI Act. Nosotros también utilizamos sistemas avanzados de IA en el análisis y en la prestación del trabajo, con las mismas reglas.
Cómo trabajamos
Tres pasos, del plan al control de los resultados
El mismo método de proyecto que aplicamos al marketing: objetivos claros, reglas compartidas, resultados medidos.

Adopción en los procesos de marketing
Introducir la IA donde aporta más valor.
Partimos del mapeo de las herramientas de IA que ya se usan (a menudo más de las que se cree) y de los procesos de marketing donde la automatización puede generar más valor. Definimos una hoja de ruta de adopción con prioridades y responsables.
Acompañamos a los equipos en la integración de las herramientas en el trabajo diario, evitando experimentos dispersos y creando competencias internas estables.

Gobernanza y AI Act
Reglas, roles y controles para un uso seguro.
Construimos junto con la organización un modelo de gobernanza de la IA: reglas de uso, roles y responsabilidades, supervisión humana, gestión de datos e información confidencial y formación del personal.
Lo alineamos con el AI Act europeo y la normativa nacional, con referencia a los estándares internacionales (ISO/IEC 42001, NIST AI RMF), para un uso conforme en cada fase.

Medición de resultados
Verificar el efecto real de la IA en el negocio.
Para cada proceso definimos indicadores de resultado (tiempo, costes, calidad, conversiones) y un punto de partida: así se ve qué cambia realmente con la IA.
Si los números no confirman las expectativas, corregimos el rumbo: la IA se queda donde funciona.
Competencias y enfoque
El trabajo de Studio Salatino sobre la IA nace de la experiencia de su propietario, Domenico Salatino, con certificación Google AI Professional y formado en los estándares internacionales de AI Governance IAPP – AIGP, aplicada a múltiples escenarios competitivos y tamaños de empresa.
El método se basa en la transferibilidad de las competencias: aplicamos lógicas contrastadas a los sectores de referencia y las adaptamos con rigor también a contextos nuevos y mercados en rápida evolución.
Preguntas frecuentes
IA en el marketing: las respuestas
¿Qué establece el AI Act para las empresas que usan Inteligencia Artificial?
El AI Act (Reglamento (UE) 2024/1689) clasifica los sistemas de IA según su riesgo y establece obligaciones distintas para quienes los desarrollan y para quienes los utilizan. Para las empresas usuarias cuentan sobre todo la formación del personal en IA y las obligaciones de transparencia, que se aplican de forma progresiva hasta el 2 de agosto de 2026. Lo explicamos en nuestro artículo sobre el AI Act.
¿Qué es la gobernanza de la IA en la empresa?
Es el conjunto de normas, roles, procesos y controles con los que una empresa decide cómo usar la Inteligencia Artificial, gestiona riesgos, datos y cumplimiento normativo y mide sus resultados. Las referencias internacionales son la norma ISO/IEC 42001 y el NIST AI Risk Management Framework.
¿Por dónde se empieza para introducir la IA en la empresa?
Por el mapeo de las herramientas de IA que ya se usan (a menudo más de las que se piensa) y de los procesos en los que la automatización puede generar más valor. A partir de ahí se construye una hoja de ruta de adopción con prioridades, normas de uso e indicadores para medir los resultados.
¿En qué procesos de marketing se puede integrar la IA?
Donde aporta más valor con riesgos gestionables: análisis de datos y resultados, preparación y revisión de contenidos, segmentación y previsiones, automatización de tareas repetitivas y apoyo a los equipos. Para cada proceso definimos objetivos, normas de uso, supervisión humana e indicadores, para que la IA se integre en el trabajo del equipo y se mida su efecto.
¿Cómo usáis la IA en vuestro trabajo?
Como herramienta de análisis y de apoyo, siempre bajo el control del consultor. A los análisis con IA solo llegan datos agregados o seudonimizados, nunca datos personales de los clientes finales de la empresa. El titular cuenta con el Google AI Professional Certificate y con formación en gobernanza de la IA (IAPP AIGP).
¿Hace falta un equipo técnico interno?
No. Acompañamos a la dirección y a los equipos que usarán las herramientas y, cuando se necesitan desarrollos técnicos, ayudamos a elegir y coordinar a los proveedores, midiendo sus resultados.
Primer paso
Hablemos de IA en el marketing de tu empresa
Toda colaboración empieza con una conversación. Los dos primeros pasos son gratuitos y sin compromiso: sirven para saber si nuestro método encaja con tu empresa.
¿Prefieres escribirnos? info@studiosalatino.com