Intelligenza Artificiale

L'Intelligenza Artificiale nel marketing, con metodo e nel rispetto dell'AI Act

Supportiamo l'organizzazione a integrare l'AI nei processi di marketing con una governance chiara: regole, ruoli, controlli e risultati misurati.

In breve. Lo Studio Salatino supporta le PMI a integrare l'Intelligenza ArtificialeAI (intelligenza artificiale) Software che impara da grandi quantità di dati e produce testi, immagini o analisi. Nel marketing accelera le bozze e le analisi, ma ogni risultato va controllato da una persona. Vai al glossario → nei processi di marketing con metodo: una roadmapRoadmap La sequenza delle azioni del piano sul calendario, con date di inizio e fine: mostra cosa si fa prima, cosa dopo e cosa si sovrappone. Vai al glossario → di adozione sui processi a maggior impatto, una governance fatta di regole, ruoli e controlli, il pieno rispetto dell'AI Act europeo (con riferimento anche a ISO/IEC 42001 e NIST AI RMF) e la misurazione dei risultati. Il titolare è certificato Google AI Professional e formato sulla governance dell'AI (IAPP AIGP).

Google AI Professional Certificate - Domenico Salatino

Integrare l'AI nei processi di marketing, senza tentativi a caso.

L’Intelligenza Artificiale è una leva concreta per il marketing, ma solo se entra nel lavoro del team con metodo. Usarla senza regole significa moltiplicare costi, tempo e rischi, invece di ridurli.

Restiamo nel marketing e affianchiamo l’organizzazione nell’integrare l’AI nei processi (analisi, contenuti, campagne, CRMCRM Customer Relationship Management: lo strumento (e il metodo) per registrare contatti, trattative e storia dei rapporti con clienti e potenziali clienti. Vai al glossario →) con governance, controllo umano e il pieno rispetto dell’AI Act. Anche noi usiamo sistemi di AI avanzati nell’analisi e nell’erogazione del lavoro, con le stesse regole.

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Come lavoriamo

Tre passaggi, dal piano al controllo dei risultati

Lo stesso metodo di progetto che usiamo per il marketing: obiettivi chiari, regole condivise, risultati misurati.

Adozione dell'AI nei processi di marketing - Studio Salatino

Adozione nei processi di marketing

Introdurre l'AI dove porta più valore.

Partiamo dalla mappatura degli strumenti di AI già in uso (spesso più di quanti si pensi) e dei processi di marketing dove l'automazione può generare più valore. Definiamo una roadmap di adozione con priorità e responsabili.

Affianchiamo i team nell'integrazione degli strumenti nel lavoro quotidiano, evitando sperimentazioni dispersive e costruendo competenze interne stabili.

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Governance dell'AI e AI Act - Studio Salatino

Governance e AI Act

Regole, ruoli e controlli per un uso sicuro.

Costruiamo con l'organizzazione un modello di AI governance: regole d'uso, ruoli e responsabilità, controllo umano, gestione di dati e informazioni riservate, formazione del personale.

Lo allineiamo all'AI Act europeo e alla normativa nazionale, con riferimento agli standard internazionali (ISO/IEC 42001, NIST AI RMF), per un utilizzo conforme in ogni fase.

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Misurazione dei risultati dell'AI nel marketing - Studio Salatino

Misurazione dei risultati

Verificare l'effetto reale dell'AI sul business.

Per ogni processo definiamo indicatori di risultato (tempo, costi, qualità, conversioniConversione Un'azione importante per l'azienda compiuta da un visitatore: acquisto, richiesta di contatto, iscrizione, prenotazione. Va definita prima di misurarla. Vai al glossario →) e un punto di partenza: così si vede cosa cambia davvero con l'AI.

Se i numeri non confermano le attese, correggiamo la rotta: l'AI resta dove funziona.

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Competenze e approccio

Il lavoro dello Studio Salatino sull’AI nasce dall’esperienza maturata dal titolare, Domenico Salatino, certificato Google AI Professional e formato sugli standard internazionali di AI Governance IAPP – AIGP, applicata a molteplici scenari competitivi e classi dimensionali.

Il metodo si fonda sulla trasferibilità delle competenze: applichiamo logiche collaudate ai settori di riferimento, adattandole con rigore anche a contesti nuovi e mercati in rapida evoluzione.

Domande frequenti

AI nel marketing: le risposte

Cosa prevede l'AI Act per le aziende che usano l'Intelligenza Artificiale?

L'AI Act (Regolamento UE 2024/1689) classifica i sistemi di AI in base al rischio e prevede obblighi diversi per chi li sviluppa e per chi li utilizza. Per le aziende utilizzatrici contano soprattutto la formazione del personale sull'AI e gli obblighi di trasparenza, che si applicano progressivamente fino al 2 agosto 2026. Ne parliamo nel nostro approfondimento sull'AI Act.

Cos'è l'AI governance aziendale?

È l'insieme di regole, ruoli, processi e controlli con cui un'azienda decide come usare l'Intelligenza Artificiale, gestisce rischi, dati e conformità e ne misura i risultati. I riferimenti internazionali sono lo standard ISO/IEC 42001 e il NIST AI Risk Management Framework.

Da dove si parte per introdurre l'AI in azienda?

Dalla mappatura degli strumenti di AI già usati (spesso più di quanti si pensi) e dei processi dove l'automazione può generare più valore. Da lì si costruisce una roadmap di adozione con priorità, regole d'uso e indicatori per misurare i risultati.

In quali processi di marketing si può integrare l'AI?

Dove porta più valore con rischi gestibili: analisi dei dati e dei risultati, preparazione e revisione dei contenuti, segmentazioneSegmentazione Dividere il pubblico in gruppi con caratteristiche o bisogni simili, per parlare a ciascuno in modo più pertinente. Vai al glossario → e previsioni, automazione di attività ripetitive, assistenza ai team. Per ogni processo definiamo obiettivi, regole d'uso, controllo umano e indicatori, così l'AI si integra nel lavoro del team e se ne misura l'effetto.

Come usate l'AI nel vostro lavoro?

Come strumento di analisi e di supporto, sempre con il controllo del consulente. Alle analisi con AI arrivano solo dati aggregati o pseudonimizzati, mai dati personali dei clienti finali dell'azienda. Il titolare ha il Google AI Professional Certificate e una formazione sulla governance dell'AI (IAPP AIGP).

Serve un team tecnico interno?

No. Affianchiamo il management e i team che useranno gli strumenti e, quando servono sviluppi tecnici, aiutiamo a scegliere e coordinare i fornitori, misurandone i risultati.

Primo passo

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Ogni collaborazione inizia con un confronto. I primi due passi sono gratuiti e senza impegno: servono a capire se il nostro metodo è adatto alla tua azienda.

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