Fino a qualche settimana fa la risposta era, per chiunque: nessuna idea. Poi Google ha acceso la luce su questa zona buia, con un nuovo report dentro Search Console. Noi lo abbiamo messo alla prova, sul nostro sito e su quelli dei clienti che seguiamo. E i numeri che sono usciti raccontano una storia che vale la pena leggere fino in fondo, anche se non sei un addetto ai lavori.

Prima una premessa che ci sta a cuore. Lo Studio Salatino è uno studio di consulenza di management, non un’agenzia che scrive materialmente i contenuti o esegue in prima persona le attività SEO. Il nostro lavoro è definire strategia e obiettivi, coordinare i team e i fornitori esterni che operano sui contenuti e sugli aspetti tecnici, e analizzare i risultati per correggere la rotta quando serve. Quello che stai per leggere è la prova che quel metodo funziona, non il resoconto di un servizio di scrittura contenuti.

Cosa mostra davvero questo nuovo report (e cosa, invece, ancora non può dirti)

Il 3 giugno 2026 Google ha lanciato “Funzionalità di AI generativa”, una nuova sezione dentro Search Console, entrata in funzione su tutti i siti del mondo entro il 31 agosto. Per la prima volta un sito può vedere, con dati forniti direttamente da Google, quante volte le proprie pagine vengono mostrate dentro AI Overviews, AI Mode e le risposte generative di Discover.

È una notizia importante. Ma va letta con onestà. Il report misura impressioni: quante volte una tua pagina compare dentro una risposta generata dall’AI. Non misura ancora clic, non misura le domande esatte che l’hanno attivata, non misura la posizione. Sapere di essere citati oggi significa sapere di essere visibili, non ancora sapere quanto quella visibilità si trasformi in un contatto reale. È un tassello, il primo di un puzzle che si completerà nei prossimi mesi: l’Autorità Garante della Concorrenza britannica (CMA) ha già chiesto a Google di introdurre anche i dati sui clic entro marzo 2027, un impegno confermato dallo stesso Google Search Central nell’annuncio ufficiale del report.

C’è però una cosa che siamo riusciti a fare, in alcuni progetti, andando oltre quello che il report da solo racconta. Integrando strumenti di CRM come HubSpot, abbiamo tracciato lead reali nati da conversazioni con chatbot AI, riconoscendo i referrer provenienti da LLMs lungo il percorso del contatto. Non succede ancora ovunque allo stesso modo, ma dimostra una cosa concreta: il percorso che va dalla citazione dell’AI fino alla stretta di mano commerciale è, in alcuni casi, già oggi misurabile.

Il nostro esperimento: 100 impressioni in 90 giorni, partendo quasi da zero

Il 25 maggio 2026 abbiamo iniziato a lavorare sull’ottimizzazione dei contenuti di studiosalatino.com. Un sito con pochi contenuti pubblicati, attivo da pochi mesi, nato dall’evoluzione del brand con cui operavamo prima, DIGITAL&MORE. Non partivamo da una posizione di vantaggio.

Nei tre mesi successivi il report di Search Console ha registrato 100 impressioni totali nelle funzionalità di AI generativa. Concentrate quasi tutte su due pagine: la homepage, con 55 impressioni, e il nostro articolo sull’AI Act e la AI Governance aziendale, con 29.

Non è il numero che useresti per uno spot in prima serata. Ed è proprio per questo che lo pubblichiamo: perché è vero, misurato, e soprattutto racconta cosa succede quando un progetto giovane inizia a costruire con metodo, invece di sparare contenuti a caso sperando che qualcosa funzioni.

E quando un sito ha già anni di autorità alle spalle? Qui i numeri cambiano registro

Il dato che vale davvero la pena guardare non è tanto il 100 di un progetto neonato, quanto cosa succede quando lo stesso approccio viene applicato a un sito che ha già contenuti indicizzati da tempo e una reputazione di dominio consolidata. Nello stesso identico arco di tre mesi:

• Un cliente impegnato in un percorso di lead generation B2B ha registrato 10.900 impressioni nelle funzionalità di AI generativa

• Un cliente su un percorso di lead generation B2C ne ha registrate 8.150

Da 100 a quasi 11.000. Non è un exploit isolato: è la prova più diretta che l’autorità di un sito si costruisce nel tempo, con continuità e con contenuti realmente utili, e che più materiale autorevole esiste online su un’azienda, più l’Intelligenza Artificiale ha ragioni per citarla al posto di un concorrente. Non è un interruttore che si accende. È una traiettoria che si allunga, mese dopo mese, per chi ha la pazienza e il metodo per percorrerla.

Un chiarimento che ci teniamo a fare: la ricerca è un canale, non l’obiettivo

Lo Studio Salatino si occupa di strategia di marketing e crescita digitale nel suo complesso. La ricerca organica, tradizionale e generativa, è uno dei canali che compongono un vero sistema di demand generation, insieme a paid media, email marketing, social e altri touchpoint, scelti caso per caso in base al cliente e agli obiettivi. I numeri che hai appena letto raccontano un tassello del lavoro. Non tutto il lavoro.

Come ci arriviamo: il metodo che sta dietro ai numeri

Come premesso, non siamo noi a scrivere i contenuti o a eseguire materialmente le attività di SEO. Coordiniamo l’intero percorso attraverso un metodo che applichiamo a ogni cliente che decide di affrontare con noi un percorso di crescita digitale.

Audit di Marketing. Prima che qualsiasi contenuto venga toccato, analizziamo la situazione di partenza: presenza web esistente, struttura del sito, contenuti già pubblicati, posizionamento rispetto ai competitor e, sempre più spesso oggi, visibilità attuale nei motori generativi (anche pari a zero).

Sviluppo Strategia e Pianificazione delle Attività. Dall’audit nasce una strategia editoriale e di comunicazione digitale su misura: temi pilastro coerenti col posizionamento aziendale, calendario editoriale, priorità tecniche come struttura del sito, dati strutturati, aggiornamento dei contenuti esistenti.

Monitoraggio e Controllo KPI e Attività. Il lavoro non finisce alla pubblicazione. Monitoriamo periodicamente le performance, incluse oggi le impressioni nelle funzionalità di AI generativa, per capire cosa funziona davvero, correggere la rotta quando serve e continuare a costruire autorevolezza nel tempo.

È lo stesso identico metodo che stiamo applicando, in questo momento, al nostro sito. E i numeri, seppur ancora piccoli, si stanno muovendo nella direzione giusta.

Le domande che ci fanno più spesso

Cos’è esattamente questo nuovo report di Search Console? È la sezione “Funzionalità di AI generativa”, lanciata da Google a giugno 2026, che mostra quante volte le pagine di un sito compaiono dentro AI Overviews, AI Mode e Discover.

Mostra anche i clic che arrivano dall’AI? Non ancora. Al momento, in versione Beta, il report mostra solo impressioni, pagine, paesi, dispositivi e andamento nel tempo. Niente clic, niente query, niente posizione media.

Quanto tempo ci vuole per iniziare a essere citati dall’AI? Non esiste un tempo fisso. Dipende dall’autorevolezza del dominio, dalla quantità e qualità dei contenuti già indicizzati e dalla continuità con cui si pubblica. Il nostro sito ha iniziato a generare le prime impressioni già nei primi tre mesi di lavoro.

E la tua azienda, oggi, quanto viene già citata dall’AI?

Probabilmente non lo sai. E va bene così: fino a poche settimane fa non lo sapeva nessuno. Ma ora che lo strumento per scoprirlo esiste, la vera domanda diventa un’altra: hai un metodo per far crescere quel numero, o stai sperando che succeda da solo?

Se vuoi scoprire dove si posiziona oggi la tua azienda nei motori generativi, e costruire con noi una strategia concreta per farla crescere, il primo passo è una conversazione.

Scrivici e raccontaci a che punto sei

Studio Salatino è uno studio di consulenza di management specializzato in Strategia, Marketing e Innovazione, che affianca le PMI nella definizione di strategie e attività concrete per la crescita in digitale.

Avrai sicuramente notato come, sempre più frequentemente nelle pubblicità radiofoniche o nei media tradizionali, gli annunci precisino con disclaimer dedicati che «la voce di questo spot è stata generata tramite Intelligenza Artificiale». Non si tratta di un vezzo di comunicazione o di un trend di marketing, ma dell’anticipazione diretta di ciò che la normativa europea impone già ed estenderà capillarmente: la trasparenza radicale sui contenuti generati da algoritmi.

È infatti il momento in cui entrano in piena applicazione gli obblighi operativi di trasparenza, tracciabilità e marcatura stabiliti dall’Articolo 50 del Regolamento UE 2024/1689 (AI Act).

Istituito con l’obiettivo di garantire un’innovazione tecnologica trasparente, sicura e antropocentrica, il Regolamento europeo fissa paletti precisi per chi sviluppa o impiega algoritmi di Intelligenza Artificiale. Farsi trovare impreparati il 2 Agosto 2026 espone l’impresa a sanzioni finanziarie, oltre a rischi concreti di blocco operativo delle tecnologie e gravi ripercussioni sulla reputazione aziendale.

Adottare tempestivamente una solida AI Governance non significa solo evitare sanzioni, ma proteggere i processi, valorizzare il brand e trasformare la compliance in un vantaggio competitivo netto sul mercato.

AI Act: Le tappe da conoscere

L’AI Act ha strutturato l’entrata in vigore dei suoi adempimenti in modo graduale per permettere il progressivo adeguamento delle organizzazioni:

• 1° Agosto 2024: Entrata in vigore formale del Regolamento (UE) 2024/1689.
• 2 Febbraio 2025: Piena operatività dei divieti sui sistemi a rischio inaccettabile (es. social scoring, manipolazione comportamentale subliminale) e obblighi di AI Literacy (alfabetizzazione aziendale).
• 2 Agosto 2025: Piena applicazione della disciplina sui modelli di intelligenza artificiale per scopi generali (General Purpose AI – GPAI).
• 2 Agosto 2026: Entrata in applicazione dell’Articolo 50 dell’AI Act sugli obblighi diretti di trasparenza, tracciabilità dei contenuti e marcatura digitale per Provider e Deployer. Da questo preciso momento scatta ufficialmente il regime sanzionatorio con controlli e penali amministrative pecuniarie applicabili dalle Autorità di Vigilanza.
• Prospettiva 2027-2028: Piena conformità per i sistemi classificati ad Alto Rischio (es. biometria, gestione delle risorse umane, credito) e per i prodotti integrati soggetti a normative di settore (Allegato I e III).

Cos’è l’AI Act e Cosa Prevede la Normativa Europea

L’AI Act (Regolamento UE 2024/1689) è il primo quadro normativo organico e vincolante al mondo nato per disciplinare lo sviluppo, l’immissione sul mercato e l’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale all’interno dell’Unione Europea.

Con questa legge, l’Europa si pone l’obiettivo di trovare un equilibrio perfetto tra l’accelerazione dell’innovazione tecnologica e la tutela dei diritti fondamentali, della sicurezza e della privacy dei cittadini. Non si tratta di un semplice insieme di raccomandazioni etiche, ma di una regolamentazione comunitaria ad applicazione diretta che impone regole chiare, responsabilità tracciabili e standard rigorosi di compliance a tutte le organizzazioni private e pubbliche.

1. La Classificazione dei Sistemi di AI in 4 Livelli di Rischio

Il Regolamento non applica le stesse regole a tutte le tecnologie, ma le modula in base al potenziale danno per le persone e la società:

• Rischio Inaccettabile (Pratiche Vietate): Sistemi chiaramente minacciosi che vengono totalmente proibiti (es. sistemi di social scoring, manipolazione comportamentale subliminale, categorizzazione biometrica basata su dati sensibili o riconoscimento delle emozioni sui luoghi di lavoro).
• Alto Rischio (High-Risk): Software utilizzati in contesti critici (es. reclutamento e gestione del personale, valutazione del credito, infrastrutture critiche, sanità, accesso ai servizi pubblici). Tali sistemi richiedono una complessa procedura di conformità: valutazione dell’impatto sui diritti fondamentali, gestione dei rischi, qualità dei dati di addestramento, tracciabilità e supervisione umana permanente.
• Rischio Specifico di Trasparenza (Rischio Medio): Sistemi di Intelligenza Artificiale con cui le persone interagiscono direttamente o che generano contenuti sintetici (es. Chatbot, copilot aziendali, Generative AI, algoritmi per la produzione di contenuti Deepfake). Per questi sistemi scattano gli stringenti obblighi di trasparenza, informazione e marcatura stabiliti dall’Articolo 50.
• Rischio Minimo o Nullo: La maggior parte delle applicazioni tradizionali di AI (es. filtri antispam, algoritmi di raccomandazione semplici, videogiochi) per le quali sono raccomandati unicamente codici di condotta volontari.

2. Chi sono i soggetti destinatari? Le figure di Provider e Deployer

L’AI Act definisce con precisione i ruoli lungo la catena di valore della tecnologia, imponendo responsabilità mirate:

• Provider (Fornitori): Chi sviluppa, personalizza o fa sviluppare un sistema di AI (o un modello di AI per scopi generali – GPAI) per immetterlo sul mercato o metterlo in servizio con il proprio nome o marchio.
• Deployer (Utilizzatori): Qualsiasi persona fisica o giuridica, autorità pubblica o azienda che utilizza un sistema di AI sotto la propria autorità nell’esercizio di un’attività professionale. (Nota: La tua azienda è un Deployer se utilizza software AI di terze parti per il marketing, l’HR, le vendite o l’ottimizzazione dei processi aziendali).

3. L’obbligo trasversale di “AI Literacy” (Articolo 4)

Spesso sottovalutato ma già operativo, l’Articolo 4 dell’AI Act impone a tutte le imprese che utilizzano sistemi di AI di garantire un livello adeguato di alfabetizzazione sull’Intelligenza Artificiale (AI Literacy) al proprio personale. Ciò significa che dipendenti e collaboratori devono essere debitamente formati ed educati sul funzionamento corretto, sui limiti, sui rischi e sull’uso etico e sicuro delle tecnologie algoritmiche adottate in azienda.

Dall’AI ACT all’AI Governance: come sta cambiando l’approccio delle Aziende all’uso dell’Intelligenza Artificiale

L’AI Act non è semplicemente un insieme di vincoli normativi: anticipa e accelera quello che è già diventato un trend strategico e prioritario per le aziende più virtuose e lungimiranti, ovvero la AI Governance.

Mentre molte organizzazioni guardano all’Intelligenza Artificiale unicamente come a uno strumento pratico per velocizzare i processi, i leader di mercato hanno compreso una regola fondamentale: l’AI non può essere integrata in azienda in modo selvaggio o privo di controllo.

Che cos’è la AI Governance in parole semplici?

In termini pratici, la AI Governance è l’insieme di regole, processi interni, ruoli, responsabilità e strumenti tecnologici che un’azienda definisce per dirigere, monitorare e controllare il modo in cui l’Intelligenza Artificiale viene sviluppata, acquistata o utilizzata dai dipendenti e dai sistemi informatici.

Fare AI Governance significa rispondere a domande chiave quali:

• Quali software di AI stiamo acquistando e chi li autorizza?
• I nostri dipendenti stanno inserendo dati aziendali riservati o segreti industriali all’interno di ChatGPT o altri tool generativi?
• Gli output generati dagli algoritmi (es. contratti, campagne marketing, selezioni HR) vengono verificati da una persona fisica prima di produrre effetti?
• I fornitori di software AI che utilizziamo rispettano gli standard di sicurezza e trasparenza imposti dall’Unione Europea?

Quali sono i rischi di NON applicare la AI Governance in Azienda?

Operare senza un modello di AI Governance significa procedere a fari spenti in un territorio denso di insidie legali, economiche e reputazionali:

• 1. Sanzioni economiche severe: La mancata conformità agli obblighi di trasparenza, marcatura o gestione dei rischi previsti dall’AI Act e dal GDPR espone l’impresa a penali che possono raggiungere i 15 milioni di euro o fino al 3% del fatturato globale annuo.
• 2. Fuga di dati e perdita del know-how (Data Leakage): In assenza di regole chiare, i dipendenti tendono ad utilizzare autonomamente strumenti gratuiti online (fenomeno della Shadow AI). Inserire dati finanziari, bilanci, codici o strategie commerciali in software esterni senza le dovute tutele contrattuali significa regalarli agli algoritmi di addestramento terzi.
• 3. Danni di immagine e responsabilità legale: Pubblicare informazioni errate (allucinazioni dell’AI), immagini non autorizzate o testi generati dall’algoritmo senza una reale revisione umana (Human-in-the-Loop) può causare contenziosi legali e distruggere in un attimo la credibilità del brand.
• 4. Blocco operativo e spreco di risorse: Investire budget significativi in software o integrazioni che non rispettano la normativa europea comporta il rischio concreto di un blocco d’urgenza da parte delle Autorità di Vigilanza, costringendo l’azienda a interrompere le attività o a riprogettare tutto a costi elevatissimi.

Al contrario, gestire l’AI con metodo e consapevolezza non serve solo a evitare multe: protegge il patrimonio informativo, rassicura clienti e partner e consente di acquisire un reale vantaggio competitivo, utilizzando la tecnologia in modo sicuro e performante prima della concorrenza.

Come possiamo supportarti nell’AI Governance Aziendale?

L’adeguamento all’AI Act e la gestione strategica dell’Intelligenza Artificiale non devono essere vissuti come un freno burocratico, ma come l’opportunità per riorganizzare e blindare i processi della tua azienda.

Lo Studio Salatino affianca imprenditori e manager nella definizione di pratiche, metodologie e policy su misura per la AI Governance Aziendale.

Di cosa ci occupiamo:

• AI Audit & Mapping: Analizziamo i software e gli strumenti algoritmici già in uso per individuare tempestivamente eventuali criticità legali, contrattuali o di sicurezza.
• Definizione di Policy e Processi: Strutturiamo regole interne chiare, semplici e applicabili per l’uso corretto dell’AI da parte di dipendenti e collaboratori.
• Verifica della Compliance dei Fornitori: Ti guidiamo nel controllo dei software acquistati da terzi, assicurando che rispettino i requisiti di trasparenza e marcatura richiesti dalla normativa.
• Formazione e AI Literacy: Progettiamo percorsi di alfabetizzazione sull’AI per il personale, in linea con gli obblighi stabiliti dall’Articolo 4 del Regolamento.

Con il nostro supporto multidisciplinare potrai mitigare i rischi, azzerare il pericolo di penali e sfruttare appieno tutto il potenziale dell’Intelligenza Artificiale per far crescere il tuo business in totale sicurezza.

Non aspettare la scadenza del 2 Agosto 2026 per mettere in sicurezza la tua organizzazione.

Contattaci per richiedere informazioni sui servizi di AI Governance

Si precisa che i contenuti pubblicati hanno una finalità esclusivamente divulgativa e informativa e non costituiscono in alcun modo un parere legale o una consulenza professionale sostitutiva del parere di un legale qualificato. L’evoluzione normativa in materia di Intelligenza Artificiale richiede un’analisi approfondita e personalizzata caso per caso; invitiamo pertanto a consultare sempre il testo integrale ufficiale del Regolamento UE 2024/1689 (AI Act) e la documentazione normativa di riferimento per verificare i dettagli della legge. Questo articolo è stato redatto mediante l’impiego di strumenti di Intelligenza Artificiale ed è stato interamente sottoposto a un processo di verifica, controllo e revisione editoriale da parte di un professionista umano.

Questo percorso evolutivo, noto come “Doppia Transizione”, richiede investimenti mirati ma beneficia di un alleato straordinario: i contributi a fondo perduto stanziati dai Punti Impresa Digitale (PID) delle Camere di Commercio.

Molti imprenditori, tuttavia, associano la parola “bando” a una palude burocratica impenetrabile, rinunciando a fondi preziosi. In questo articolo faremo chiarezza, analizzando nel dettaglio cosa finanzia concretamente il Bando Doppia Transizione 2026 e come impostare un progetto capace di superare la selezione.

I due pilastri della Doppia Transizione: cosa puoi finanziare?

Il bando non sostiene acquisti isolati o casuali (come il semplice rinnovo di uno smartphone aziendale). Al contrario, premia progetti organici di sviluppo che integrano innovazione tecnologica e sostenibilità.

Gli investimenti ammissibili si dividono in due grandi macro-aree strategiche.

1. Transizione Digitale (Digitale 4.0 e 5.0)

Questa sezione finanzia l’introduzione in azienda delle tecnologie abilitanti necessarie per ottimizzare i flussi di lavoro, proteggere il patrimonio informativo e migliorare la presenza sul mercato. Tra le soluzioni agevolabili rientrano:

• Intelligenza Artificiale e Big Data: Sistemi di analisi predittiva e automazione dei processi decisionali.
• Cybersecurity e Cloud Computing: Soluzioni per la sicurezza dei dati aziendali e la migrazione dei sistemi su infrastrutture cloud protette.
• Sistemi ERP e CRM integrati: Software per la gestione unificata delle risorse aziendali, della fatturazione e delle relazioni con i clienti.
• E-commerce e Digital Marketing avanzato: Piattaforme di vendita online collegate ai sistemi di inventario e strumenti di automazione del marketing.
• IoT e Robotica collaborativa: Sensori per il monitoraggio industriale e macchinari intelligenti per l’ottimizzazione della produzione.

2. Transizione Ecologica (Sostenibilità ed Energia)

Questa linea di finanziamento è pensata per abbattere i costi energetici in bolletta e accompagnare l’azienda verso modelli di economia circolare. Le attività finanziabili comprendono:

• Audit Energetici specialistici: Analisi sistematiche dei flussi energetici aziendali per individuare sprechi e definire piani di efficientamento personalizzati.
• Energy Management: Sistemi hardware e software per il monitoraggio in tempo reale dei consumi di energia, gas e acqua.
• Consulenza per Comunità Energetiche Rinnovabili (CER): Studi di fattibilità e progettazione per l’adesione o la costituzione di CER, favorendo l’autoproduzione da fonti rinnovabili.
• Piani di Economia Circolare: Progetti per la riduzione dell’uso di materie prime, la valorizzazione dei rifiuti aziendali e la riduzione dell’impronta di carbonio.

Le tipologie di spesa ammesse: consulenza, formazione e beni

Per ognuno dei progetti presentati, il bando Doppia Transizione 2026 riconosce la copertura finanziaria su tre livelli di spesa strettamente connessi tra loro:

• Consulenza specialistica: Il supporto di figure qualificate, come gli Innovation Manager iscritti negli elenchi ministeriali, fondamentali per guidare l’implementazione delle tecnologie senza commettere errori di posizionamento strategico.
• Formazione del personale: Corsi e percorsi di affiancamento mirati a trasferire ai dipendenti le competenze necessarie per utilizzare al meglio i nuovi strumenti digitali o per gestire le nuove routine di efficientamento energetico.
• Acquisto di beni strumentali: Licenze software, canoni di servizi in cloud, dispositivi hardware e strumenti di misurazione direttamente collegati al progetto.

Il nodo cruciale: il fattore tempo e la conformità formale

I voucher per la Doppia Transizione vengono assegnati quasi ovunque tramite procedura a sportello (il cosiddetto Click Day). Questo significa che i fondi, per quanto cospicui, tendono a esaurirsi nel giro di pochissimi minuti dall’apertura delle piattaforme telematiche.

In un contesto simile, l’improvvisazione è il peggior nemico dell’imprenditore. Un solo allegato compilato in modo errato, un preventivo non conforme alle rigide linee guida camerali o la mancanza del test obbligatorio di maturità digitale (SELFI 4.0) da eseguire sul portale PID portano all’esclusione immediata della pratica.

Scarica la Checklist e la Mappa dei Bandi dello Studio Salatino

Per evitare errori formali e darti una visione d’insieme chiara e immediata, il team dello Studio Salatino ha elaborato una Checklist Operativa in formato PDF pronta per essere scaricata.

La Checklist in PDF dello Studio Salatino è lo strumento operativo per preparare la tua candidatura e inviare la domanda.

Al suo interno troverai:

• STEP 1 – Identikit dell’Impresa (Requisiti di Ammissibilità): La lista di controllo immediata per verificare se la tua azienda possiede “le carte in regola” per accedere al contributo (inclusi i controlli su qualifica MPMI, regolarità DURC, diritto camerale e stato di attività).
• STEP 2 – La Valutazione di Maturità (Test SELFI 4.0): Le istruzioni chiave per completare l’assessment digitale obbligatorio, salvare il report in PDF e verificare i vincoli temporali di validità del test.
• STEP 3 – Spese Ammissibili (Cosa puoi finanziare): Una mappatura chiara degli investimenti agevolabili suddivisi tra Transizione Digitale (AI, Cloud, Cybersecurity, ERP/CRM, e-commerce) e Transizione Ecologica (audit energetici, monitoraggio dei consumi, studi per Comunità Energetiche Rinnovabili).
• STEP 4 – I Documenti per il Click Day (Preparazione e invio): La verifica della conformità dei preventivi, dei requisiti dei fornitori, della firma digitale (.p7m) e dell’imposta di bollo da completare tassativamente almeno 7 giorni prima dell’invio.
• Il Calendario dei Click Day (Da Nord a Sud): Il quadro riassuntivo con le date ufficiali, gli orari esatti di apertura delle piattaforme, le scadenze e le percentuali di contributo delle principali aree territoriali (con focus dettagliato su Calabria, Lombardia, Lazio, Puglia, Campania, Sicilia e Sardegna)

👉 CLICCA QUI PER SCARICARE LA CHECKLIST E LA MAPPA DEI BANDI 2026

(Compila il form inserendo la tua email aziendale per ricevere subito il documento PDF direttamente nella tua casella di posta).

Trasforma il bando in un’opportunità reale per il tuo business

Non rischiare di perdere i contributi a fondo perduto a causa della burocrazia o di una presentazione tardiva. Lo Studio Salatino supporta le imprese in ogni fase dell’iter agevolativo: dalla pre-analisi di fattibilità alla strutturazione tecnica del progetto, fino al caricamento della domanda e alla gestione dell’invio telematico per massimizzare le probabilità di successo al Click Day.

Mettiti in contatto con noi:

• Compila il form online: Richiedi di essere ricontattato da un nostro specialista compilando i campi sulla nostra Pagina Contatti Studio Salatino.
• Scrivici un’email: Invia la tua richiesta direttamente a info@studiosalatino.com, indicando la sede della tua attività e il tipo di investimento che hai intenzione di realizzare.

⚖️ Disclaimer Informativo

Questo articolo ha scopo puramente informativo ed è stato redatto con l’ausilio di tecnologie di Intelligenza Artificiale (AI). I requisiti, i criteri di ammissibilità, le date dei Click Day e le risorse stanziate per i bandi camerali della Doppia Transizione sono soggetti a frequenti variazioni o rettifiche da parte delle singole Camere di Commercio ed enti regionali promotori. Si raccomanda di consultare sempre i testi ufficiali dei bandi e di richiedere una valutazione personalizzata con i professionisti dello Studio Salatino per verificare l’effettiva applicabilità delle agevolazioni al proprio caso specifico.

La dotazione finanziaria totale del bando è di 5.500.000,00 € e prevede cheogni impresa partecipante (o gruppo di imprese) potrà presentare un progetto di importo finanziabile con investimento minimo da 15.000 a massimo 200.000 €.

L’aiuto massimo concedibile, però, è di 100.000 €.

Possono accedere alle agevolazioni le micro, piccole e medie imprese già costituite, e partecipare sia in forma singola che aggregata, attraverso associazioni temporanee di scopo, reti di imprese o consorzi.

Sono ammessitutti i settori economici, ad eccezione di quelli esclusi dalla normativa sugli aiuti di Stato (pesca e acquacoltura, produzione primaria prodotti agricoli ecc.).

Sono ammissibili interventi finalizzati alla definizione di strategie di internazionalizzazione, all’erogazione di servizi specialistici per l’export e alla partecipazione a fiere ed eventi di rilevanza internazionale.

Le attività possono includere, tra le altre, la redazione di piani export, l’accesso a certificazioni e mercati esteri, l’utilizzo di figure specialistiche come export manager, nonché iniziative di promozione e commercializzazioneanche attraverso strumenti digitali.

In dettaglio, sono previste tree linee di interventi finanziabili:

• Linea A: Progetto per l’Internazionalizzazione (Piano Export)
• Linea B: Servizi specialistici per l’Export
• Linea C: Partecipazione a Fiere ed Eventi Commerciali o Divulgativi

Nel primo caso sarà necessario definire un piano dettagliatocon motivazioni, obiettivi e strategie commerciali internazionali, definizione del modello di business e proposta di valore, definizione dei mercati esteri target e piano operativo. Insomma un progetto completo e ben definito per l’accesso e il consolidamento del business in ambito internazionale.

La Linea B prevede, invece, una serie di servizi finalizzati all’accrescimento delle potenzialità di export del beneficiario come ad esempio certificazioni di prodotti, processi o status di operatore economico autorizzato, consulenza per marchi, brevetti e altre forme di protezione della proprietà intellettuale internazionale, utilizzo di Temporary Export Manager (TEM) e/o Digital Export Manager (DEM), altre consulenze per ricerca operatori esterni o utilizzo piattaforme e marketplace, realizzazione di video e materiali di comunicazione digitali (con lingua diversa dall’italiano) e consulenze in marketing digitale (advertising, siti web, APP, e-commerce) finalizzate all’export.

Il terzo ambito, prevede lapartecipazione a manifestazioni fieristiche e saloni internazionali o eventi commerciali e divulgativi(solo per Startup e PMI Innovative) di livello internazionale. Possono essere incluse fiere svolte in Italia solo se presenti sul catalogo fiere internazionali certificato (AEFI) o che rispettano altri requisiti previsti dal bando.

Si tratta di un bando molto interessante che prevede diversi ambiti di applicazione per favorire l’export delle PMI calabresi.

In qualità diStudio di Consulenza di Management, lo Studio Salatino di Salatino Domenico può supportarti in molti degli ambiti dell’intervento previsti, in particolare nella consulenza e redazione del Progetto per l’Internazionalizzazione e del Piano Export, incluse tutte le attività di consulenza su utilizzo di tecnologie digitali e strumenti finalizzati all’internazionalizzazione delle PMI.

Perrichiedere info e collaborare allo sviluppo di un progetto, puoicontattarci qui.

Il presente articolo illustra a scopo informativo il bando della Regione Calabria, per il dettaglio del bando e per la presentazione delle domande si rimanda al Sito Web ufficiale.